Предприниматель Ирина Рязанова перестраивает свой модный бизнес

Предприниматель Ирина Рязанова перестраивает свой модный бизнес

Ирина Рязанова, несколько лет назад основавшая собственный бренд женской одежды, трансформирует свой модный бизнес. Причиной стали трудности, возникшие из-за изменений в экономике. Но эти вызовы для неё не повод остановиться и закрыть бутик. Наоборот, препятствия подстёгивают искать новые пути развития.

10%% бренда

Про основательницу бренда Irina Ryazanova «АС» писал пять лет назад. Многое с тех пор изменилось, в первую очередь — в экономике. Первый удар по бизнесу армавирка ощутила в 2022 году, когда заблокировали крупный инструмент продвижения бренда — соцсеть Instagram (принадлежит компании Meta Platforms Inc., экстремистской и запрещённой на территории России).

— Блокировка подтолкнула искать новые способы заявить о себе. Тогда начала активно вести сайт, страницу в ВКонтакте, канал в Telegram, а с недавних пор — и в MAX, — говорит Ирина Рязанова.

С 2021 года количество одежды её бренда в ассортименте бутика, работающего как офлайн, так и онлайн, снизилось до 10%.

— За это время пошив очень подорожал. Чтобы получать большую выгоду, шить нужно от ста единиц. А у нас по-прежнему работает швея, которая отшивает только наши модели и по меркам клиенток. Это не массовое, а локальное производство. Некоторые вещи создаём и вовсе эксклюзивные, в единственном экземпляре. Нередко придумываем модели без привязки к сезону или коллекции, — рассказывает предприниматель.

Взлетевший ценник

Большим спросом в бутике и онлайн-магазине пользуется одежда, которую армавирка перекупает у корейских, китайских и российских производителей.

— Однако с 2024 года, поскольку увеличились затраты на доставку, таможенное оформление, услуги грузчиков, ценник на эти вещи вырос на 20-25 процентов, — объясняет Рязанова.

А вот вещи из её коллекций за два года подорожали почти на 40 процентов. Их стоимость, говорит владелица бренда, складывается в том числе из расходов на приобретение тканей отечественных и зарубежных производителей, фурнитуры, услуги швеи.

Экономная экономия

— Стараюсь максимально сдерживать цены за счёт экономии. Недавно переехали в помещение, аренда которого обходится дешевле. Изучаю SMM, чтобы самой продвигать бизнес. Отказываюсь от услуг фотографов и операторов. Часть контента для социальных сетей создаём сами. Для рекламы подыскиваем блогеров, готовых сотрудничать по бартеру, — делится Ирина Рязанова.

Благодаря интернет-магазину покупателей предприниматель находит в разных уголках России.

— Заказы отправляем через службы курьерских доставок, «Почту России», сервис «Яндекс Маркет». С каждым клиентом подбираем наиболее выгодный для него вариант доставки, — говорит основательница бренда Irina Ryazanova.

Ушла с маркетплейса

Когда маркетплейсы только набирали популярность, одежду армавирского бренда можно было приобрести на Wildberries. В 2021 году Ирина планировала зайти в OZON и выйти на зарубежный рынок.

— До 2022 года нам иногда поступали заказы из заграницы. Их делали русскоязычные пользователи соцсетей. Теперь же доставка значительно подорожала, — рассказывает Рязанова. — На OZON так и не стали продавать. Ушли даже с Wildberries.

Причина — жёсткие рамки, установленные площадкой.

— Чтобы работать на маркетплейсе, нужно постоянно его изу-чать, отслеживать изменения. У меня не хватает времени заниматься этим, а нанятые менеджеры подводили, из-за чего мы «попадали» на деньги, — объясняет Ирина Рязанова. — Чтобы быть в топе, надо иметь много товара в регулярном обороте. Ещё нужно следить за карточками. К примеру, если ночью оповестили о завтрашней акции, ты должен сделать скидку на определённое количество товаров. Не успел? Значит, во-первых, будешь должен маркетплейсу, а во-вторых, цена на твой товар автоматически упадёт. И вещь, которая стоила условные четыре тысячи, уйдёт покупателю за 800 рублей.

Однако об окончательном уходе с маркетплейса основательница армавирского бренда женской одежды не говорит. Допускает, что со временем вернётся на площадку. И не строит планы на далёкое будущее.

— Продолжим развиваться, подстраиваясь под новые условия. Главное — я и моя команда готовы работать. И бросать собственный бренд точно не буду, — заверяет Ирина.

Фото Ирины Рязановой

Что будем искать? Например,губернатор

Мы в социальных сетях

Сайт использует файлы cookie. Оставаясь на сайте, вы подтверждаете своё согласие с Политикой обработки персональных данных и на использование сайтом файлов cookie